2022年10月11日上午，豪洋科技数字化工厂（MES）项目启动会，在豪洋科技正式召开。相关领导、项目组成员参加了此次项目启动大会，宣告豪洋科技数字化工厂（MES）项目正式启动。

宁波豪洋智能科技有限公司，是豪洋集团下属的全资核心企业。公司集工贸于一体，生产和出口智能仪表壳体、智能安全插座、汽车儿童安全座椅、物联网智能家居、模具和各类塑料制品的OEM生产。豪洋科技目前拥有一大批经验丰富、高素质的生产、管理人员和50000余平方米的现代化厂房，具备先进的生产和检测设备，资产逾亿元人民币，公司现已通过ISO9000质量管理体系、CE、CCC、欧洲ECE R44/04等国内外的权威认证。先后成立“智能仪表壳体”、“塑料制品OEM生产 “、“汽车儿童安全座椅 “和”“物联网智能家居”四大事业部，营销网络和产品行销全球各地。经过九年的精耕细作，如今豪洋已经成为全球各跨国公司主要的采购商和优秀的供应商。

会上，极望科技索总进行发言，感谢豪洋科技对极望的选择和信任，我们在注塑领域数字化建设方面拥有丰富的行业经验，这次项目我们的时间紧任务重，希望可以得到大家的全力配合，遇到难点也不用担心，我们有一套自己的实施方法论，大家可以在项目实施过程中把疑问提出来，提出问题也是解决问题的基础，希望各部门可以全员参与到项目中，充分发挥管理职能，用数字化思维代替传统的管理流程，最后预祝项目圆满上线。

极望科技项目经理谷经理根据前期实地考察调研掌握到的情况，就实施团队职能、项目价值、项目计划及实施方法论、功能示例等多方面对豪洋MES项目建设方案进行整体介绍，向全体参与成员进行了汇报，明确了本次实施的目标与时间节点，为项目成功实施奠定了坚实的基础。

刘总进行发言，我们部门主要负责PLM这块，上信息化系统就像沙漠里种树的过程，开始会消耗很多人力物力，但是一旦完成，我们后续的工作就会很便捷，需要什么数据直接在系统里选取。将来我们使用的文档都是最新有效的，通过无纸化审批流，确保公司文档的有效性，防止文档乱象。

豪洋科技项目经理郭总发表讲话，PLM形成一个标准化的数据库，后面跟ERP和MES打通，本次实施MES系统也是为了解决公司存在的痛点，现在很多数据都是线下操作，线下转到线上，数据很容易出错。针对后期的实施，我们的需求调研要精准，把各部门的痛点全部提出来，协助极望项目组进行蓝图规划，这样对后期项目实施才有判断的依据。

豪洋科技郑总发言，感谢极望科技和我们形成战略合作，首先我们这个项目时间非常紧，软件是一个工具，关键在于精益化的生产流程规范和标准。软件对一个公司能起到多大的作用，是一个公司整体经营能力的体现。在软件应用的过程中，希望大家抱着学习的态度，重视这件事，配合项目组的工作。前期工作量会有所增加，但是MES软件一旦应用起来，会给每个部门的工作带来更多便利。相信在项目组的全力支持下、全体员工的努力下，我们的MES项目建设工作一定能圆满完成！